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準確來講并不僅是2022年的趨勢，而是綜合考慮了我們在十四五的開局年2021的觀察和調(diào)研，然后對短期內(nèi)的未來幾年進行的趨勢分析；

本文作為宏觀篇，從重要方面一起來探討。

由于2021是十四五開局頭一年，所以這篇文章一直到2022年的今天才成文，有了對開局年的政策觀察和對行業(yè)企業(yè)的實地調(diào)研，十四五期間，干環(huán)保要避免穿老鞋走新路，更不能穿老鞋走老路，較為明智的做法是穿新鞋走新路。也歡迎讀者留言談談自己對2022環(huán)保行業(yè)發(fā)展的判斷。

 政策的調(diào)整

自我糾錯與謹慎發(fā)力 過去兩年，我們聽到的多數(shù)是環(huán)保行業(yè)正在經(jīng)歷大的轉(zhuǎn)折，其實在行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷轉(zhuǎn)折背后，行業(yè)的政策也在經(jīng)歷轉(zhuǎn)折或者叫調(diào)整。任何一個行業(yè)的政策，不可能一股腦的大干快上，高速發(fā)展的窗口期通常五年十年左右，也就是一到兩個五年規(guī)劃的周期。隨后行業(yè)會經(jīng)歷調(diào)整，這種調(diào)整的背后，是整個社會（包括各方勢力）的自我修復和博弈，各方都有動機和必要基于過往的高速增長和問題進行反思和調(diào)整。

2013年國務院發(fā)布“大氣十條”，兩年后的2015，“水十條”發(fā)布，緊接著一年后，“土壤十條”發(fā)布。一位在2015年時就在行業(yè)里做了20年環(huán)保的老桿子，在一次環(huán)保上市公司的大會上調(diào)侃自嘲道，這三大十條的發(fā)布，對環(huán)保行業(yè)來說，是朝陽行業(yè)迎來了新的朝陽。被戲稱了20年朝陽行業(yè)，至此算是名至實歸，終于迎來了3大萬億級市場的“開閘放水”。

水大魚大，大浪潮中，有人給自己的企業(yè)制定了千億的營收目標。雖然看起來胃口大了些，但在一個萬億級甚至十萬億級別的市場中，給自己制定一個千億級別的目標，并非荒誕之事，這也是很多企業(yè)和資本夢寐以求的事兒。

（在碳中和的大趨勢下，向國外輸出中國環(huán)保能力，在未來是一門很大的生意。但就當下我們的產(chǎn)業(yè)能力而言，要做到這一點還有很長的路要走。）

不過就當時而言，無論是看政策、市場還是大家的狀態(tài)，可以說是環(huán)保行業(yè)的高光時刻。

眾多企業(yè)的油門剛剛踩到底，準備飆車，沒想到前方竟是懸崖（去杠桿），這會勒馬已經(jīng)來不及，大家只好進坑。不少企業(yè)直到現(xiàn)在在坑里掙扎。不過，即便沒有去杠桿這波急風驟雨，違背商業(yè)邏輯和技術邏輯的事兒，干到后面也必然是一地雞毛，擊鼓傳花，總有人得承擔結(jié)果。這不是馬后炮，而是這個行業(yè)里頂端企業(yè)家和投資人的早先共識，他們在PPP暴雷之前就做過預測，這種對商業(yè)和政策的清醒認識也讓他們躲過了一場大雷。

（但當時，別人都踩油門，你在踩剎車，總難免被股東誤解，這也是考驗企業(yè)家水平的時候。）去杠桿后的環(huán)保行業(yè)雖然降速，但依舊保持了較高增長，中國環(huán)保行業(yè)市場規(guī)模從2016 年的11,151.2 億增長到2020 年的19,300.4 億，年復合增長率達14.7%。進入十四五之后，很多朋友感受到，行業(yè)發(fā)展有種想提速但提前不起來的感覺。

這背后其實是政策在從進攻狀態(tài)轉(zhuǎn)向防守狀態(tài)的切換。

回顧環(huán)保行業(yè)過去二三十年的發(fā)展，我們的政策落后過、走偏過甚至走錯過，但值得慶幸的是我們有很強的糾錯能力，自我反省能力。沒人可以一出手就完美，重要的是不斷在發(fā)展中解決問題。十四五開局之年，不少朋友感受到（值得做的）項目沒以前那么多了，這里面自然有宏觀經(jīng)濟的原因，但更重要是的產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展進入到了調(diào)整期。

從環(huán)保行業(yè)的政策來講，十二五算是政策醞釀年，十三五是政策發(fā)力年，十四五是政策調(diào)整年。延續(xù)2021的穩(wěn)，2022年，無論是在環(huán)保督查還是在政策釋放上，將會呈現(xiàn)顯著的防御狀。政策上少了大開大合，多了精準和具體，做深做實做細將會是接下來的主要方向。

環(huán)保行業(yè)的快時代結(jié)束了，但環(huán)保行業(yè)的大時代才剛剛開始。只有經(jīng)歷過周期，經(jīng)歷過政策調(diào)整后能活下來的環(huán)保企業(yè)，才有機會在環(huán)保大時代里找到自己的生態(tài)位。